Этот сайт использует файлы cookies

Построение собственного бренда: отличительные черты успешного IT-рекрутера

10 декабря 2023
Построение собственного бренда: отличительные черты успешного IT-рекрутера

«Стоит ли IT-рекрутеру создавать свой личный бренд?» — это довольно важный вопрос. Это касается не только ваших персональных целей и уровня амбиций, но и желания делиться своими профессиональными навыками и знаниями с обширной аудиторией.

Своим мнением и опытом с нами делится Team Lead SENSE — Елена Некрасова. 

«Если вас привлекает идея увеличить свою узнаваемость как профессионала на рынке IT-рекрутмента, вам нужно ответить на шесть главных вопросов. Они помогут вам осмысленно подойти к созданию личного бренда.

1. Какова моя ключевая экспертиза в области IT-рекрутмента?

Определите узкоспециализированный сегмент, знания в котором у вас наиболее глубокие, например Data Science или Инфраструктура или Backend-разработка на Java, и развивайтесь исключительно в нем.

Так вы изучите рынок труда по данному направлению, узнаете основные компании-доноры, уровень заработных плат, применяемые технологии, разовьете большой нетворкинг в среде именно этих специалистов. 

Если у вас получится основательно погрузиться и расширить свои знания в выбранной области, то это позволит обеспечить исключительно эффективную работу по данным вакансиям.

Не стоит бросаться во все направления сразу, так как это распылит ваш фокус и вы захлебнетесь в потоке информации. Вместо этого, постепенно расширяйте свою экспертизу.

2. Что делает меня уникальным в сравнении с другими?

Этот вопрос связан в первую очередь с вашей узнаваемостью и тем, насколько вы запоминающийся профессионал. Постарайтесь отдать предпочтение индивидуальности, а не копированию методов работы других рекрутеров.

Поиск своей уникальной "фишки", которая будет гармонировать с вашим образом и способностью мыслить вне рамок — все это выделит вас из числа коллег по отрасли. Не важно, в чем будет заключаться ваша уникальность — в особом способе подачи информации или нестандартном подходе к делу. Тут стоит смело опробовать разные варианты.

3. Кто моя целевая аудитория?

IT HR’ы и IT-рекрутеры обычно взаимодействуют с тремя группами:

  • заказчики (это могут быть нанимающие менеджеры, если речь идет о внутренних вакансиях);

  • коллеги (предполагается общение и совместная работа);

  • а также сами кандидаты.

В зависимости от того, на какую аудиторию вы будете ориентироваться, будет определяться ваша стратегия продвижения и контент. 

4. Какой пользой и ценностью я буду делиться со своей аудиторией?

Важно определить, какой информационный продукт или контент будет полезен и будет отвечать потребностям вашей целевой аудитории. Лучше не отталкиваться от предположений, а проанализировать потребности целевой аудитории, чтобы ваш контент был наиболее эффективным и полезным.

Внутренним HR будут, например, интересны кейсы из вашей практики, в то время как кандидатам — советы по составлению резюме или прохождению отбора.

5. Какие меры я готов принимать и как убедить аудиторию в своей надежности?

Помните, работа по формированию личного бренда — это постоянная активность, требующая вашего полного участия. Важно всегда оставаться в курсе последних новостей в области IT-рекрутинга - посещать ивенты, изучать аналитику, общаться с коллегами из других компаний, слушать подкасты.

Если вы сделаете перерыв или перестанете генерировать качественный контент, то потеряете часть своей аудитории.

6. Какова моя цель, и что я получу в результате? Как построение моего личного бренда окажет влияние на меня и мою целевую аудиторию?

Ваши ответы на эти вопросы в итоге сформируют тот имидж, которого вы достигните, занимаясь самореализацией:

  • Быть узнаваемым в среде IT-рекрутмента;

  • Получить признание среди коллег и статус лидера мнений;

  • Поднять свою результативность как рекрутера за счет нетворкинга;

  • Стать примером для младших коллег или команды, обмен практическими наработками;

  • Увеличить свой материальный доход.

На самом деле, перечень этих пунктов можно продолжать бесконечно, ведь это все зависит от ваших целей и стремлений.

Эффективные каналы общения с целевой аудиторией

Рекомендую уделить особое внимание выбору канала коммуникации с вашей ЦА.

Существует несколько вариантов:

  • аккаунты в социальных сетях, если вам не требуется много текста, но подойдут другие форматы (фотографии и короткое видео);

  • канал в Telegram;

  • личный профиль на Linkedin;

  • сообщество в ВКонтакте;

  • блог на VC;

  • блог на Яндекс.Дзен;

  • канал на YouTube;

  • собственный подкаст (почему бы и нет?).

Обновите свои профили в социальных сетях. Вы можете начать с той платформы, где у вас уже существует аккаунт и есть небольшая аудитория.

Попробуйте поискать свое имя, электронную почту или номер телефона в поисковике, чтобы увидеть, что отобразится у людей, ищущих информацию о вас или желающих узнать о вас больше. 

Количество выбранных каналов общения будет зависеть от того, сколько времени вы готовы позволить на их развитие, в каком формате и стиле вы предпочитаете донести информацию до своей аудитории, и какой объем информации вы способны обрабатывать.


Надеюсь мои советы помогли вам решиться на развитие своего личного бренда!»

Подписывайтесь на наши соцсети

За пределами кода: чем живут ИТ-специалисты вне работы. Часть 2

20 октября 2025

За пределами кода: чем живут ИТ-специалисты вне работы. Часть 2

В первой части мы развеяли миф о круглосуточной жизни айтишников возле монитора. Но чем больше узнаем наших коллег

Зарплаты IT-специалистов 
в РФ: основные тренды 
III квартала 2025 года

19 октября 2025

Зарплаты IT-специалистов
в РФ: основные тренды
III квартала 2025 года

III квартал 2025 года стал моментом переосмысления для российского IT-рынка. После нескольких лет бурного роста индустрия столкнулась с новыми условиями ограничениями

SENSE на «Стачке»: провели секцию о командах и бюджетах в ИТ

2 октября 2025

SENSE на «Стачке»: провели секцию о командах и бюджетах в ИТ

2–3 октября в Санкт-Петербурге прошла конференция «Стачка» — одно из крупнейших ИТ-событий в России, которое собрало специалистов из разработки, управления, HR, продуктового и цифрового направления.