Этот сайт использует файлы cookies

People Tech Camp: бизнес-кэмп для лидеров HR Tech

21 июня 2026
People Tech Camp: бизнес-кэмп для лидеров HR Tech

В этом году SENSE запускает People Tech Camp – выездной бизнес-кэмп для лидеров, которые формируют повестку HR Tech в России. Он пройдёт 17–19 сентября в Охта Парке, Санкт-Петербург. 

За полгода мы провели больше 40 глубинных интервью с HRD, CPO и CTO HR крупнейших компаний и спрашивали, где проходит граница между «у нас есть HR Tech» и «технологии работают и на людей, и на бизнес».

Все эксперты сошлись в том, что бюджеты и платформы сейчас вторичны, в центре оказывается человек и среда вокруг него: цифровая, физическая, культурная. Когда она собрана бесшовно, выигрывают все: людям комфортно работать и принимать решения, а бизнес получает эффективность, которую не «внедришь» приказом. 

Этот подход мы назвали People Tech — философия, в которой забота о людях и бизнес-результат усиливают друг друга.

Что за формат

Программа построена вокруг живого неформального разговора между равными по статусу людьми, которые сами находятся внутри трансформации. Участие проходит через модерацию. Наша цель – собрать сообщество вокруг философии People Tech, а не просто аудиторию. 

Кто собирает программу

Особенность и гордость кэмпа — программный комитет. В него вошли люди, ежедневно влияющие на рынок HR Tech своим видением и решениями:

Деловая программа: три секции

  • Как People Tech работает за пределами HR. Бизнес-кейсы цифровых сред, которые управляют фокусом внимания сотрудников: от курьеров до разработчиков. Эти решения делают продуктовые и операционные команды, и на HR-конференциях они почти не звучат. 

  • Как HR сам становится People Tech. Demo от CPO и CTO HR передовых компаний: AI как структурный сдвиг, продуктовый подход как метод, технологическое мышление внутри команды. 

  • Куда это всё ведёт. Форсайт-панель HRD: что происходит с ролями, когда People Tech выходит за периметр HR, кто отвечает за эффективность сотрудника, как меняются отношения работодатель–человек.

Пять треков, через которые участники проживут кэмп

  • Реверсивный менторинг — CPO и CTO HR делятся продуктовой оптикой с HRD, peer-to-peer;

  • Мастермайнды — работа в малых группах по задачам, с которыми приехали участники;

  • Demo решений — живые People Tech кейсы от передовых компаний;

  • AI микро-эксперименты с разбором конкретных HR-задач: уезжаешь с готовыми наработками;

  • Партнёрские форматы — бизнес-завтраки и ужины.

Параллельно участников ждёт развлекательная программа: спорт, СПА, йога, пробежки, неВинный нетворкинг и вечеринки.

О чём поговорим

Магических решений и универсальных рецептов не обещаем. Зато обсудим реальные дилеммы:

  • как приоритизировать инвестиции в HR Tech, когда бюджеты сжимаются;

  • что происходит с ролями HR, когда AI входит в повседневную работу сотрудника;

  • почему продуктовое мышление в HR не тренд, а способ управлять большими командами на основе данных.

17–19 сентября 2026, Охта Парк, Санкт-Петербург

Программа дополняется, следите за обновлениями на peopletech.ru 

Подписывайтесь на наши соцсети

За пределами кода: чем живут ИТ-специалисты вне работы. Часть 4

18 июня 2026

За пределами кода: чем живут ИТ-специалисты вне работы. Часть 4

Снова рассказываем, чем живут ИТ-специалисты, когда закрывают ноутбук. С каждым выпуском убеждаемся, что отдых и свободное время коллег редко бывают спокойными.

Admin Night: как зумеры превратили оплату счетов 
в социальное событие

2 июня 2026

Admin Night: как зумеры превратили оплату счетов
в социальное событие

Однажды друг позовёт вас на самую скучную вечеринку. Важно в этот момент согласиться — именно так поступили друзья журналиста Криса Колина и, сами того не зная, зародили тренд Admin Night.

Жизнь сквозь призму LLM. 
Часть 1 — почему мы будем платить не за сервис, а за доступ к мышлению

27 апреля 2026

Жизнь сквозь призму LLM.
Часть 1 — почему мы будем платить не за сервис, а за доступ к мышлению

Разберём, как массовый спрос меняет природу LLM: почему они выходят из категории сервиса и начинают вести себя как инфраструктура или коммунальная услуга — со своей экономикой, токенами как единицей доступа и давлением рынка на стоимость «машинного мышления».